研聯國(guó)際企業管理咨詢（北京）有限公司  官網   

◆中國(guó)制造型企業成(chéng)本研究中心主任

◆日本TPM項目株式會(huì)社研究院院長(cháng)

◆中國(guó)企業專題項目輔導研究所發(fā)起(qǐ)人

◆清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師

◆湖北工程學(xué)院工程管理碩士，

◆日本Japanese Graduate School博士

◆曾任職中國(guó)有色金屬工業第六冶金建設公司工程師、廠長(cháng)

◆理光（日資）工業發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進(jìn)部

部長(cháng)及TPM技術總監

◆深圳萬基藥業有限公司生産運營總監、精益生産咨詢項目總監

◆從事(shì)生産現場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業任職多年，曾先後(hòu)參與多項重大生産現場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事(shì)了多年的生産現場實務管理并去日本學(xué)習深造。在負責推動TPM項目中的成(chéng)果：獲得日本TPM優秀獎并率先把5S管理和單元生産引入中國(guó)大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長(cháng)；3、連續三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進(jìn)部長(cháng)期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事(shì)例發(fā)表會(huì)全工廠滑道(dào)平穩改善個案、模具不變向(xiàng)改善個案及組件靜電毛刷浮起(qǐ)改善個案三項一等獎）。

 并主管過(guò)生産環節中的生産部門、設備部門、品質部門等，熟悉多種(zhǒng)類型的生産制造管理，了解企業在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術本土化有深刻體驗。對(duì)工廠的運作流程相當熟悉，深谙企業生産運作流程和管理運作特點，對(duì)生産現場改善管理技術培訓、工廠生産管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。

◆服務客戶包括中國(guó)人民解放軍5719工廠、中國(guó)人民解放軍5720工廠、北京航天三院239所、中航工業沈飛、中國(guó)第一拖拉機廠制造廠、耐世特淩雲驅動、大洋電機、勝寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許昌西繼電梯、河南平高集團、涪陵亞東亞變壓器廠、南華西集團、南華五金、鄭州四維機械、藝精機械、雲南琥正機械、山西煤機、洛陽公司壓力容器廠、南通萬達鍋爐、六冶工業安裝壓力容器、日照中盛鍛造、雲南琥正機械、上海無人機工廠、禮恩派（嘉興）、威海豪頓華工程有限公司、中船江南重工、雷沃重工、浙江日發(fā)紡織機械、佛山國(guó)分精密制造、浙江中寶控股、凱邦電機（重慶、鄭州）、青島雙瑞海洋環境工程、湖北宜昌船舶柴油機廠、上海三一精工、常熟三菱電機、上汽通用集團、上海汽輪機廠、北汽集團、、上汽大衆集團、華晨汽車集團發(fā)動機工廠、上汽通用五菱汽車、中國(guó)航天200廠、中國(guó)航天、中國(guó)航空、東莞康佳電子等數百家知名及優秀企業。