各企業及相關單位：
中國(guó)作爲“工業大國(guó)”，在全球制造領域發(fā)揮著(zhe)巨大的作用，在德國(guó)推出工業4 .0 戰略之時(shí)，中國(guó)借其之勢，從“制造” 向(xiàng)“智造”全力邁進(jìn)，新一輪科技革命和産業變革與中國(guó)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設制造強國(guó)形成(chéng)曆史性交彙。對(duì)中國(guó)制造而言，這(zhè)既是寶貴的機遇，又是空前的挑戰。毫無疑問，品質是企業的生命、服務是企業的壽命！
企業要發(fā)展，品質是保證，如何提高産品品質，不斷滿足客戶對(duì)産品的多元化要求，是每個企業不斷思考和探索的課題，如何在訂單生産過(guò)程中通過(guò)嚴格的品質控制和監督來滿足保證産品的質量，持續地爲下一工序提供合格的産品，就(jiù)需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習和提升自身的能(néng)力，練就(jiù)一雙火眼金睛。“産品品質不是檢出來的而是靠全員參與、全過(guò)程控制做出來的” 。一切用數據說(shuō)話，是品質管理的基本原則，都(dōu)將(jiāng)是全面(miàn)品質管理的諸多突破點。“品控極限模式”是世界上最優秀的品質管理模式，在衆多的的制造工廠通過(guò)品控模式的推行取得了令人矚目的成(chéng)就(jiù)。
◆專爲制造型企業量身訂制，全面(miàn)提升管理幹部管控能(néng)力
◆解決制造型企業面(miàn)臨的現實困惑與挑戰，讓 “中間力量” 迅速成(chéng)爲 “中
堅力量”
◆如何建立流程品質控制點、如何獲得數據、如何分析數據、如何通過(guò)數據
改進(jìn)生産過(guò)程？
◆如何提升全員的品質意識和客戶意識？
◆如何提高員工的工作積極性？
◆如何把員工從“被(bèi)動的工作狀态” 扭轉到 “主動的工作狀态” ？
本課程將(jiāng)依我國(guó)企業實際品質管理難點作爲突破口，從品質觀念到品質細節、從品質成(chéng)本到品質預防、從品質缺陷到品質過(guò)程的全方位系統講解與分析，爲企業建立全面(miàn)品質文化引燃導火索！
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