2023年10月13日 研聯國(guó)際再次走進(jìn)【中山大洋電機股份有限公司】企業内訓--基于質量目标爲導向(xiàng)的《全流程協同質量管理》課程圓滿結束!!!2023年10月13日 研聯國(guó)際企業管理咨詢(北京)有限公司再次走進(jìn)中山大洋電機股份有限公司企業内訓--基于質量目标爲導向(xiàng)的《全流程協同質量管理》課程圓滿結束。中山大洋電機股份有限公司30位學(xué)員和張小強老師一起(qǐ)強化質量三大功能(néng)價值驅動,系統性掌握六大職能(néng)部門質量目标設定; 中國(guó)作爲“工業大國(guó)”,在全球供應鏈中發(fā)揮著(zhe)巨大的作用,随著(zhe)中國(guó)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式與建設質量強國(guó)的曆史性交彙,對(duì)中國(guó)制造而言,這(zhè)既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰。毫無疑問,産量代表今天,質量代表明天; 質量是企業的生命,服務是企業的壽命! 如何 真正構建由客戶需求輸入到客戶滿意度輸出的質量模型,從而實現企業(研-供-産-銷-管)爲 一體的全組織高質量協同驅動,將(jiāng)是企業“提質〃增效〃降本”與轉型升級的硬核,也是強國(guó)制造的必由之路。 全流程質量植入一個沙盤:依一個小組或一家企業爲一個單位,根據現場提供的原材料模版,按照客戶要求,應用全流程質量管理思維,借助各環節質量工具應用,保質保量準時(shí)交付,從而打通由客戶需求評價(輸入端)到客戶滿意度評價(輸出端)的全流程質量管理。 颠覆傳統遊擊戰式的培訓作法,爲企業真正培訓系統化的實戰管理人才,緻力于成(chéng)爲企業真正的培訓與教學(xué)基地,與企業強強聯手,爲企業進(jìn)行系統診斷管理。徹底解決生産管理人員遊擊戰式的學(xué)習模式,采用步進(jìn)的方式達到管理人員一學(xué)即用的效果。以企業大學(xué)的模式開(kāi)展全方位教育培訓,從根本上解決企業人才瓶頸,爲企業培養實戰型管理人才。 企業質量改進(jìn)自我診斷醫療:公司目前質量管理中存在的問題診斷分析,公司下一步質量管理工作中改進(jìn)的方向(xiàng)措施,優秀質量管理經(jīng)驗分享交流。全景式案例對(duì)标學(xué)習(立标、追标、超标、創标)先進(jìn)質量管理經(jīng)驗與方法。將(jiāng)是企業“提質·增效·降本”與轉型升級的硬核,有問題解決問題,沒(méi)問題預防問題。 |