2023年9月10日 研聯國(guó)際 走進(jìn)【龍口科諾爾玻璃科技有限公司】企業内訓-《質量型班組打造與班組長(cháng)管理技能(néng)修煉》課程圓滿結束!龍口科諾爾玻璃科技有限公司創立于2000年,是山東省家電玻璃産業領航型企業。産品涵蓋家電外觀玻璃、内飾玻璃兩(liǎng)大系列上千品種(zhǒng),是GE、三星、惠而浦、海爾、海信、格力、美的等國(guó)際家電品牌核心供貨商,産品遠銷美、歐、日、韓等25個國(guó)家和地區。工業園總占地面(miàn)積500畝,位于龍口外向(xiàng)型工業加工區。在韓國(guó)、青島設有2個研發(fā)中心,在龍口、中山建有2個生産基地,擁有青島、合肥、佛山等9個工貿中心,形成(chéng)“産品聚焦高端引領,研發(fā)整合國(guó)際資源,打造智慧工廠,覆蓋全球市場”的戰略布局。 2023年9月10日我們研聯國(guó)際企業管理咨詢(北京)有限公司走進(jìn)龍口科諾爾玻璃科技有限公司企業内訓質量型班組打造與班組長(cháng)管理技能(néng)修煉》課程圓滿結束。龍口科諾爾玻璃科技有限公司50位學(xué)員和張老師一起(qǐ)探尋高效班組技能(néng)修煉秘籍! 目前企業中多數班組長(cháng)都(dōu)是從基層做起(qǐ)來的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因爲業務能(néng)力出色,專業技術過(guò)硬,對(duì)于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒(méi)有真正形成(chéng)系統的、科學(xué)的、實操性的管理技能(néng)。從而出現管而不力,理而不清,資源配置混亂,角色錯位,瞎指揮等管理無序現象,導緻企業反應遲鈍,競争力弱,效率低下,創新不足等被(bèi)動局面(miàn)。 我們根據當前企業的問題共性并結合公司内部前期調研特征,建立在培訓和現場輔導的基礎上,通過(guò)管理課堂與現場實操技能(néng)系列化訓練,讓班組長(cháng)在較短的時(shí)間内迅速掌握和提高現實管理技能(néng),由業餘管理選手成(chéng)爲職業化管理人才,從而提高企業的經(jīng)營效益,實現企業可持續發(fā)展的戰略目标。 以生動形象的案例,通俗化導入理念的理解;每知識技能(néng)點都(dōu)以實操案例爲依托,配以具體的管理工具,案例的選擇將(jiāng)與企業特點相适應;每關鍵點以現場情景演練爲主,使學(xué)員能(néng)充分理解并掌握實操技能(néng)。
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