2022年9月25日研聯國(guó)際再次走進(jìn)【長(cháng)纜電工科技股份有限公司】企業内訓“供應商質量管理 ”課程圓滿結束！

2022年09月25日我們研聯國(guó)際企業管理咨詢（北京）有限公司再次走進(jìn)長(cháng)纜電工科技股份有限公司《供應商質量管理 》課程培訓圓滿結束。長(cháng)纜企業裡(lǐ)70多位供應商管理人員、生産管理人員和品質管控人員與我們的張老師一起(qǐ)對(duì)供應商質量管理的把控。開(kāi)展本次培訓是公司質量管理前移的重要舉措，旨在強化供應商質量問題分析能(néng)力，指導供應商較好(hǎo)運用先進(jìn)的分析問題工具增強自身質量保證能(néng)力。

市場競争越來越激烈，以質取勝正成(chéng)爲市場競争的主流共識。現代企業的競争，已經(jīng)不是企業單獨的競争，而是供應鏈體系的競争。供應商是一個企業發(fā)展的重要合作夥伴，是供應鏈上非常重要的一個環節。對(duì)供應商實施有效的管理，才能(néng)實現企業與供應商的共赢。

對(duì)供應商的管理是企業核心競争力的重要組成(chéng)部分，是支撐企業未來業務發(fā)展的動力。與供應商攜手并進(jìn)，在質量改善、交付及時(shí)、成(chéng)本降低等方面(miàn)做出更進(jìn)一步的努力，實現合作共赢！

企業之間的競争不再是一個企業對(duì)一個企業的競争，而是發(fā)展成(chéng)爲一個企業的供應鏈同競争對(duì)手的供應鏈之間的競争。在殘酷的企業競争環境下，企業如何應對(duì)在不确定市場環境下在Q（質量）、C（成(chéng)本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競争？企業各部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構築供應與成(chéng)本優勢。

在張老師的帶領下，課程用實踐、實效、可落地解決方案，采用深入分析模式，幫助企業對(duì)供應商業績進(jìn)行評價，通過(guò)對(duì)供應商進(jìn)行詳細、全面(miàn)的了解，根據評價标準，給出客觀公正的評價。根據評價結果，選擇合适自己的供應商進(jìn)行合作。老師的專業教學(xué)收獲學(xué)員們一緻好(hǎo)評。

通過(guò)此次培訓學(xué)習，我們希望長(cháng)沙電纜的學(xué)員們能(néng)靈活掌握，也相信大家在今後(hòu)的工作崗位上能(néng)學(xué)以緻用，從而發(fā)揮更大作用與公司一起(qǐ)邁向(xiàng)新的高度。